2013년 제3회 산업보건지도사 1차 기업진단지도 58번

1. ① 조직의 활동을 합리적으로 조정하기 위해서는 업무처리를 위한 절차가 명확하게 규정되어야 한다.
2. ② 조직구성원 간 의사소통의 활성화를 위해 수평적 조직구조를 선호한다.
3. ③ 환경에 대한 적절한 대응을 위해 조직구성원 간의 정보공유를 중시한다.
4. ④ ‘기계적 관료제’라 불리며 복잡한 환경의 대규모 조직에 효과적이다.
5. ⑤ 하급자는 상급자의 감독과 통제 하에 놓이게 되나 성과 평가를 할 때에는 하급자도 상급자의 평가과정에 참여한다.

해설